Neurona Estratégica

Fortalezca la estructura y capacidad de su organización al mismo tiempo que cubre los objetivos financieros y de transparencia. 
Atender un problema social requiere:Conocimiento profundo de la situación y el público objetivo.
Claridad en las actividades que sí aportan a una solución.
Desempeño basado en resultados.
Entendimiento de los requerimientos de los donantes e inversionistas sociales.

Hacer el bien, extraordinariamente bien.

Las fundaciones, organizaciones sociales e instituciones de asistencia enfrentan a menudo problemas de crecimiento y confianza, así como obstáculos que inhiben su sostenibilidad. 
 
Esto se resuelve con un adecuado proceso de consultoría, para:

Tarjetas con Animación

Mejorar

Detectar ineficiencias operativas que pueden ser reformuladas en el corto y mediano plazo.

Transformar

Comprender aspectos a transformar, salir de zonas de confort y reinventarse en el largo plazo.

Crecer

Construir una estructura sólida y una operación eficaz para contribuir a la solución en la que se desempeña.

Impactar

Aumentar el impacto en sus comunidades objetivo, mediante acciones pertinentes y efectivas.

Sumar

Mostrarse como una buena oferta de inversión social, profesional y con madurez administrativa y operativa.

Liderar

Posicionarse como expertas y referente ante las comunidades donde intervienen, autoridades locales, nacionales y grandes instituciones internacionales.

Reportar

Generar reportes de resultados para órganos de gobierno, colaboradores, donantes/inversionistas sociales y población beneficiaria.

Sostener

Acceder y aplicar de forma óptima a más recursos de forma ágil y sostenida por comprender debidamente lo que grandes financiadores buscan y requieren.

Aproveche las oportunidades de crecimiento y consolidación. El estancamiento de las soluciones posterga el cambio al 
que se desea contribuir. 

Inicie un proceso de consultoría eficaz y de alto compromiso. 
Desde el primer contacto ayudaremos a su organización, mediante la Metodología 5P:

Pasos

1

Persona

Identificación de beneficiarios directos e indirectos, y análisis de la problemática objetivo.

2

Propósito

Elaboración de Hipótesis Causales y Tesis de Impacto sobre las cuales cimentar la aplicación de la Teoría del Cambio.

3

Pertinencia

Identificación y localización de stakeholders y una estructura programática.

4

Procesos

Estructuración de la cadena de valor, definición de matriz de indicadores y generación de reportes.

5

Posibilidad

Elaboración de manuales de procesos, con descripción de roles y formatos, y análisis de sostenibilidad.

Conozca este método de trabajo para desarrollar mejoras en su organización, acorde a sus objetivos, a los principios de rendición de cuentas y a sus metas de recaudación.Acompañe la implementación del plan de trabajo (y desarrolle las capacidades de su organización durante el proceso), además de recibir los entregables inmediatos y resultados en el largo plazo, con asesoría permanente.

Somos una empresa de consultoría que diseña y fortalece modelos de gestión, asegurando la creación de valor y la generación de impacto social y económico.
 
Intervenimos a partir de cinco ejes: 
 · Enfoque en la persona
 · Capacitación a la medida
 · Desarrollo de soluciones
 · Soporte organizacional
 · Enfoque a resultados
 

Contacto 

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Mensaje

NEURONA ESTRATÉGICA© 2024

Políticas de Privacidad

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al mismo tiempo que cubre los objetivos financieros y de transparencia.

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Hacer el bien, extraordinariamente bien.

Las fundaciones, organizaciones sociales e instituciones de asistencia enfrentan a menudo problemas de crecimiento y confianza, así como obstáculos que inhiben su sostenibilidad.

Esto se resuelve con un adecuado proceso de consultoría, para:

Aproveche las oportunidades de crecimiento y consolidación. El estancamiento de las soluciones posterga el cambio al que se desea contribuir.

Inicie un proceso de consultoría eficaz y de alto compromiso.

Desde el primer contacto ayudaremos a su organización, mediante la Metodología 5P:

Conozca este método de trabajo para desarrollar mejoras en su organización, acorde a sus objetivos,

a los principios de rendición de cuentas y a sus metas de recaudación.

Acompañe la implementación del plan de trabajo (y desarrolle las capacidades de su organización

durante el proceso), además de recibir los entregables inmediatos y resultados en

el largo plazo, con asesoría permanente.

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que se desea contribuir.